、种类C、需求变动D、可见性11、甲公司是我国一家生产经营糖果类产品的企业，准备到非洲乙国投资糖果生产厂，对乙国当地的生产条件进行认真的分析调查。以下分析中属于钻石模型生产要素分析的是（A、乙国劳动力资源充足但是生产糖果的原材料稀少B、乙国市场对糖果类产品需求旺盛C、国内市场上的竞争对手也想要进入乙国投资D、甲公司的合作伙伴丙包装纸生产公司愿意为甲公司提供符合乙国当地特色的包装纸12、根据企业进入国外市场的主要模式，选择出口这种形式的企业可以采用的定价策略不包括（A、定价偏高，以期获得大于国内市场的收益B、制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格C、在长期内定价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜D、只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价13、甲公司所在产业的全球化程度比较高，企业自身的优势资源可以转移到其他市场。适合甲公司的战略定位是（）。A、利用国内市场的优势防卫B、将企业的经验转移到周边市场C、通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D、通过全球竞争发动进攻）。）。）。
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f公司战略与风险管理
14、M型企业组织结构的优点不包括（A、便于企业的持续成长B、每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，因此首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻C、可以减少事业部之间功能失调性的竞争和摩擦D、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派15、从组织的战略类型的角度看，开拓型组织与防御型组织的结合体是（）。A、分析型组织B、反应型组织C、创业型组织D、集权型组织16、下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（）。A、向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者B、投资者对企业主要的利益期望就是资本收益股息、红利C、经理对企业的主要利益期望是利润最大化D、从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化17、下列各项中，属于企业面对的市场风险的有（）。A、Z石油公司总经理预计未来半年内，石油价格会上涨，因此预先囤积了大量的石油原油，然而市场中的石油价格不涨反降，导致该公司原油大量囤积给公司带来了部分损失B、H产品生产企业扩大H产品的赊销比例，但是加强了对下游企业的信用审核，因此赊销并没有给企业带来很大的影响C、M农产品加工公司利用套期保值等衍生产品来对冲价格变动风险的措施操作失误，企业遭受损失Dr