另选一个负责人。能发挥一些人的特长，让活动进行得更完美。尤其当有些活动班长团支书无暇到场的时候，有了负责人就不会出现混乱的情况。
四、管理计划：定期举行班委会，了解各项工作进度，讨论解决问题的办法。定期举行班委会，进行工作总结，有利于将后续工作做得更好，并能将一些不好的措施及时解除，将一些不好的行为思想及时制止。在处理问题时注重以宿舍为基本单位。因为以寝室为基本单位信息传播快，见效性快，大大地降低了很多事务处理的工作难度，降低了工作强度，提高工作效率
设置意见反馈信箱，群体的智慧是无穷的，让大家一起来建设这个家庭。刘邦将兵不如韩信，运筹不如张良，抚恤不如萧何，可他带领此三人却可成为一代帝皇，足见集体智慧的力量。更何况可以从这了解大家的想法，增进我和大家的交流，减少一些工作失误，废除不好的措施。让大家真正感觉到自己是电气二班的一份子，是电气二班的主人。树立良好的奖惩制度，调动积极性。有奖励大家才有激情，才会更有冲劲。同时有惩罚，大家才有压力，才不会怠慢，才不
f会消极，才不会懒惰。经过这么久的大学生活，很多人都缺乏了激情。所以，制定奖惩制度势在必行
班级制度
1、为发扬公平公正，所有事物由班上同学投票决定，但班长书记保留调整的权利2、每个班委负责两个同学，这两个同学有任何过错对应班委要负一定责任，同时大家应该监督自己所对应的班委是否负责，并且对应的同学有义务帮班委分担工作。3、活采用寝室负责制。4、每个宿舍1本记事本，宿舍至少要一个人记录班会内容，一个月上交查一次，记录的事情由寝室长安排5、奖惩：会评出“学习优秀奖”，“优秀组织奖”（班委），“最佳积极分子”，“优秀寝室长”。6、班会活出勤：班上每个人有两次请假机会，一次迟到机会，但请假需提前半小时。迟到超过一次每次贡献班费10元，累积三次，活准备一个节目，累积九次见班主任做检讨7、自习：每周必须去一次，其余自愿原则，期末另外安排。班上每个人有三次次请假机会，两次迟到机会，但请假需提前。迟到累积三次，活准备一个节目，累积九次见班主任做检讨。
f班委分工
班长团支书：负责各种会议，管理班上各种事务，制作老师要求的各种表格材料，班会，活，审查修改决策各种策划，统管一切工作组织委员：对所有活动进行策划，行使副班长职权，可以分配一切工作，组织
工
文娱委员：帮助组织委员策划，负责活动气氛，拍照片学习r