物业公司秩序维护部年终工作总结
物业公司秩序维护部年终工作总结XX分公司秩序部2011年工作总结及2012年工作计划所属部门：XX分公司秩序部任职岗位：部门经理编制人：XX编制日期：2011年12月12日第一部分工作综述2011年度的工作已接近尾声，新的一年即将开始，回首过去一年部门的工作，在公司领导及项目总经理的指导和帮助下，部门全体人员能够保持严谨的工作作风、高度的责任心、以饱满的热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。回顾本年度的工作，部门坚持把提高部门员工的服务意识作为一项重要工作来抓，加强礼节礼貌的培训力度，不断提高部门人员的服务意识。在培训的基础上也加强了维护员的军事训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合分公司其它部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从XX分公司的利益出发，从而更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，总体来说2011年秩序维护部的工作主要从以下方面开展：第二部分2011年度主要工作事项及完成情况一、部门岗位编制1、内部人员编制秩序维护部编制5人其中：秩序维护经理1人、消防中控员4人缺编1人2、外派维护员编制外派维护员编制31人其中：外派管理岗队长1人、西门车场收费岗4人、北门固定岗4人、监控固定岗4人、南门固定岗4人、地下车库管理员4人、园区巡视岗6人白天1人夜间双人巡视、东门固定岗4人3、调整后编制秩序维护部编制6人其中：由于部门内部业务需求增加文员编制1人、消防中控员缺编1人
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f外派维护员编制25人其中：东门固定岗4人减编，原岗位由南门固定岗监管，南门固定岗改为东南角流动巡视岗。园区巡视岗6人减编为4人，夜间巡视岗改为单人巡视。
二、部门日常工作1、二次装修施工现场的巡检随着园区内的装修户不断上升，加之装修人员及施工材料的进出。我部针对每户施工负责人在办理开工手续前，均进行入场前的消防安全培训。在施工期间，我部已做到每日不少于2次的二次装修现场的巡检，共计巡检600余次。在巡视检查过程中，及时纠正施工现场违规吸烟、用电、水、私搭乱建、违章动火、及灭火器配备不合格等各类违规事件23起，杜绝了事故隐患的发生。2、日常安全巡视工作1巡视点位的增设：随着园区人员入住率的提高，我部对重点部位进行每日重点巡查。对重点部位、无人机房、地下人防出入口、地下通道加设巡视点位，由原来园区巡视点位50个r