他相关人员排查本单位的“一通三防”隐患。7、对本矿井“一通三防”重大隐患明确治理目标和任务、治理方法和措施、治理资金、治理负责人员、治理期限和应急预案并严格落实。8、定期组织召开“一通三防”隐患排查治理工作例会，对隐患排查治理过程中存在的问题及时制定改进措施，完善整改方案。9、建立“一通三防”隐患排查报告和举报奖励制度，鼓励、发动员工发现和排查“一通三防”隐患。对发现、排除和举报“一通三防”隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。第四章第七条“一通三防”隐患排查治理要制定年度的“一通三防”重大排查治理工作
规划，并认真组织实施。
f第八条
隐患排查治理要确实做到整改措施、责任、资
金、时限和预案“五到位”。第九条隐患排查治理，每周矿一通三防科副区长对
主、副斜井进行一次“一通三防”隐患排查，排查内容：本工作面范围的通风设施、管路设施、监控探头、线路的完好状态，以及瓦斯、风流状况，并对下周隐患进行预测，提前制定预防措施，排查结果通报一通三防科；同时一通三防科进行一次全矿井“一通三防”隐患排查；一通三防科长每周组织召开一次隐患排查会议，分析隐患，并责成区队解决排查出的隐患，对于区队解决不了的，上报矿解决。第十条隐患排查，从通风、防火、瓦斯、监测、井巷、人员等所有涉及“一通三防”的隐患进行立体网络式的全面排查，排查后矿组织召开一次隐患排查专题会议，对所有隐患进行分析、分类，排查治理；同时对下月隐患进行预测，提前制定预防措施。对于矿能解决的隐患，矿限期进行解决；对于矿解决不了的隐患，上报公司解决。第十一条隐患排查要进行建档管理。重大隐患向公司每旬总工程师或分管副矿长组织一次全矿井
负责人详细汇报，重大隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方
f案。第十二条重大隐患必须详细制定治理方案，治理方案
应当包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、资金和物质的落实、负责治理的单位和人员、治理期限和要求以及安全措施和应急预案等内容。第十三条在隐患治理过程中，应当采取相应的安全防
范措施，防止事故发生。重大隐患治理前或治理过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，停止作业，设置警戒，并向主要要负责人和公司有关部门汇报。第五章第十四条隐患注销隐患注销：凡是出现“一通三防”重大隐患，
只有同时达到以下两个条件r