库管理）施工的进度管理（进度计划、进度执行）施工的质量管理（验收制度、成品保护）施工的安全管理施工的组织管理
15工程的技术管理
工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：技术标准和规范的管理安装工艺的指导与管理调试作业与管理
16工程质量管理
工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量
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f环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：管线施工的质量要求和监督配线的质量要求和监督配线施工的质量要求和监督系统验收的步骤和方法系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求年检的记录和系统运行总结
17安全生产管理
安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：进入工地的人员安全仓储设备的安全保管安装设备的成品保护
2工程实施步骤、重点及对策
21工程施工图设计
在工程实施过程中，在施工之前，首先应做好工程施工图的设计工作。工程图设计是将《系统初步设计和实施方案》中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工平面安装图上，我司提供的结构化布线系统施工图具体包括如下内容：图纸目录工程全称，图号，设计阶段，日期。图纸名称，图号，规格，页数。设备设计说明书设计依据，遵循规范，管线号说明，其它需要统一要说明的部分。材料表材料名称，型号及规格，数量。加工预制表
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f安装图名称，安装图号，数量，安装地点。现场设备安装位置，工位号，材料表。外部管线敷设图安装位置，信息点编号及材料表。配线间布置表
22施工步骤和施工方法
本项目是一个烟叶收购网络布线系统，施工规模大、工期紧张，因此必须要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其也要注意与弱电总包，土建，装修，机电分包的配合，以确保整个工程的顺利进行。施工步骤：
本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。
施工准备：施工设计信息点的会审，由甲方或弱电总包组织，我方部门经理、项目r