2015中央电大《生产与运作管理》期末考试小抄（完整题库打印版）
一、选择题：
1运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。D资源2生产方式发展的主流为（B）。B单件小批量生产3以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是CC单件生产4．对于备货型生产企业，主要是确定品种和（D）。D产量5（B）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。B都是投入转换产出的过程6企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与A结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。A劳动过程7企业生产过程一般包括如下几部分组成C。C生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程8某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于A。A基本生产过程9辅助生产过程是指为保证B正常进行所必须的辅助性生产活动如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。B基本生产过程10企业的动力供应，工具制造等部门工作属于。A．生产准备过程B．辅助生产过程C．生产服务过程D服务过程11汽车及家电的生产，一般属于AA．大量生产方式12机床厂、柴油机厂的生产，一般属于BB．成批生产方式13一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（B）B工序14将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（B）。B流水线15按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于B。B大量生产20下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（B）。B发动机车间23工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（C）。C等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系24可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是D和设备需要量的计算要作一些改变。D节拍25．工厂平面布置设计的原则特别强调（D）。D．车间布置26平面流程分析是在厂内平面图和车间设备配置图上，用加工、检验、搬运、储存等要素符号和联接线，标出所研究对象的运动路线，即绘出（D）分析图。D平面流程28依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（C）。C作业相关图法29在对象专业化车间里C。C集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工30工艺专业化的r