商业计划书的格式没有一个统一的标准，根据项目不同侧重点也不同，但商业计划书的基本要求或者说优秀的商业计划书的标准都是一样的。商业计划书的基本要求是：1）让所有的人都能看的明白商业计划书是呈现给投资人看的，投资人并不一定是该行业的专家，在描述产品服务这一章节，要让所有的非行业专家都能看的明白，这个必须的标准。而不是以深刻、复杂、为标准，语言也不能过于晦涩难懂。2）对市场的分析要深入客观，论证要有逻辑性，经得起推敲很多非专业人士写的商业计划书写的过于感性，语言喜欢用华丽的富有感情的语言，对未来的前景描述太过于想象而显的不够客观和理性。对市场的论证逻辑性不够，思考的问题不够全面，有的地方甚至有逻辑错误。3）要有数据支持为公司未来收入和利润的预测是需要建立在所在的市场和行业分析的基础上的。对公司所在的行业和市场特性（三个指标衡量，即市场规模、市场成长性、行业盈利性）要有客观权威的数据支持；要关注公司的竞争对手、未来潜在的竞争对手重点分析，要有市场分割情况市场占有率）数据的支持。0项目概要11项目要点12项目背景13项目核心竞争力14项目内容与特点141体系架构142技术或资源特点143商业经营模式特点15市场机遇
f16项目投资价值17成功关键18盈利目标
20项目公司介绍21发起人介绍22股权结构和核心团队23公司组织结构24历史财务经营状况（新建项目与公司没有本章节）30产品和服务31项目内容与目标32项目开发思路33项目创新与差异化34项目核心竞争力或特点35项目开发条件资源状况36项目地理位置与背景37项目设备与设施38项目建设基本方案与内容39经营模式与盈利模式310项目进展
f40市场和行业分析41行业市场分析42行业准入与政策环境分析43市场容量分析44供需现状与预测45目标市场分析46销售渠道分析47竞争对手分析50项目SWOT综合分析51优势分析52弱势分析53机会分析54威胁分析55SWOT综合分析60项目发展战略与实施计划61执行战略62竞争策略63市场营销策略631目标市场定位632定价策略633渠道策略
f634宣传促销策r