32动作经济的四条基本原则1）减少动作的数量是否有多余的搜索、选择、思考和预置？是否便于把握和装配？2）双手同时进行动作双手中的某一只手是否处于拿物或空闲状态？3）缩短动作的距离是否用不必要的大动作进行作业？4）轻松动作能否减少基本动素数？是否处于难于操作的不合理姿势？是否是需要力量的动作？233动作经济原则的应用1、动作经济原则的作用1）回归到动作方法应有的基础上，从作业中找出不符合动作经济原则之处2）用动作经济原则核查动作方法、作业现场布置、使用的工具、夹具和机器，把握改善的要点。2、应用动作经济原则的目的1）发现作业动作中不满足动作经济原则之处，取消作业动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作。
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f中国3000万经理人首选培训网站2）取消作业中容易造成疲劳和失误的原因，使操作者保持良好的状态，有节奏的作业。3）掌握动作经济原则，提高动作意识、问题意识和改善意识，经常构思和运用高效的作业动作。3、关于动作的三要素在改善动作时，针对“动作数”、“同时性”、“距离”、“作业容易程度”，有必要按下述要素进行讨论：1）动作方法；2）作业现场布置；3）工夹具与机器在第一线直接从事生产的管理者和操作者要根据作业经验和IE知识不断改善上述三要素。下面将前述动作经济原则按这三要素分类整理。（1）动作方法根据动作经济原则，分析观察作业，发现和取消无用的动作，合并两个以上的动作。（2）作业现场布置根据操作者动作的方便性来考虑作业场所的配置与放置方式。（3）工夹具与机器应在操作者正在从事的作业或细微动作中找出并非一定靠人才能完成的工作，探讨其是否能用工具、夹具和机器来代替。4、动作经济原则的应用☆基本原则1减少动作数（1）关于动作方法1）取消不必要的动作如果存在不必要的动作，当然要使作业时间变长，使宝贵的时间消耗在无用的动作上。此时，不用说不必要的动作，即使是必要的动作，也要通过“改变动作顺序”、“改组动作”、“整理作业现场”等来减少动作数，缩短作业循环时间。实例：焊锡作业的改善固定电烙铁的位置，动作数由5个减少为3个
2）减少眼的活动眼具有确认目的物的作用，通常在手、足之前动作。眼的活动过大、过于频繁，将延缓动作的进行。实例：用透明有机玻璃观察窗口减少眼的活动为了观察料斗中是否有原料，改善前操作者要站起来观看方能判断。改善方案在料斗的中r