训练从个人绩效到组织绩效打造和谐的组织风气
史学与企业家人文修养史学与大众文化传统文化与成功经营之道历史人物与现代生活代表人物的人生之路
道家领导智慧与用人之道自然之道与处世之道黄老“因循”管理哲学《人物志》概论人物鉴别与创业英才塑造
《黄帝内经》养生篇养生的总原则传统养生之道与现代医学四季养生原则与“节气”养生方法饮食与养生之道
周易智慧与创新管理风水的科学意义与内涵公司选址标准与规划家居内部科学布局综合案例分析
f七企业家领导力的提升（4天）
管理者的重塑管理者知识结构解析管理新思维从变革中发现领导者在反思的过程中走向成熟企业家综合素质修炼优秀企业家的核心能力优秀企业家的精神和特质品格修炼与卓越领导力领导与个人魅力修炼
华商讲座
1、健康医疗高端留学2、企业宣传推广3、企业的投融资渠道与方法4、企业的法律风险防范5、压力管理与心理调节6、清华精神与民族精神
提升领导力非权力影响力修炼领导者品格修养和情商领导者角色与本色的转换构建学习型组织沟通的艺术与技巧沟通要素与模式沟通技巧突破沟通障碍交际礼仪与沟通技巧
清华大学集团管控高级研修班
集团管控职能篇
专题一企业信息化管控
专题二集团企业人力资源管控体系建设
集团IT战略管理与战略规划
人力资源管控体系中的关键环节
集团信息交换与信息监控
集团责权体系设计
决策支持与决策分析
集团高管激励与约束
数据个性化展现与报表精简
防止利益集团出现
专题三系建设
集团财务战略与财务管控体专题四
集团战略规划与战略管控
企业估值与财务战略
集团战略梳理与外部环境分析
投资与商业模式战略
集团内部资源与能力的科学评估
集团内部资本结构与管控体系设计集团管控机制
集团母子公司财务管控
集团管控体系构建
集团管控实务篇
专题五集团企业博弈
博弈论与企业运营领导决策程序及方法博弈论经典案例博弈论策略
专题六母子公司管控策略
公司发展趋势与母子公司治理母子公司管控问题与难点母子公司管控模式与体系母子公司管控建设与运行
f专题七力提升
集团商业模式创新与核心竞争专题八
集团公司治理
公司创新思维与商业模式
集团组织的发展趋势
商业模式要素解构
部门职能设计及约束和激励机制
创新商业模式的视角
公司治理模式
持续性商业模式创新的管理
公司治理的系统策略
专题九企业风险管理与内部控制专题十集团企业BPR与流程管控
内部控制政策解读集团企业内部控制体系建r