用管理，控制材料出入库、资金的使用，并提供及时提示和报警功能。②仓库物资管理：包括物料分类、采购预算、设备租赁、材料出入库及库存管理等功能。③成本控制：管理者可以通过系统实时关注各个工地的领料以及成本累计情况，对工程项目中涉及到的人工、材料、机械费用进行有效的控制管理。④单据报表系统：在许多数据资料的基础上，快速、简便地生成多种报表和图表，企业可以通过这些报表方便的进行管理。⑤人力资源管理：针对建筑企业农民工人数众多、分布广泛、发放困难等问
f题，重新设计发放流程，便于发放以及数据查询。⑥进度管理：通过项目管理系统，企业可以轻松自如地自定义工作流程，监
控合同和项目预算，定义项目进度，选择和管理分包商，跟踪材料需求量和使用量，监控机械设备使用状况，制定劳动力使用计划和控制项目现金流等。所以对建筑企业而言，信息化的关键就是实现项目管理的信息化。
fr