确保安全管理工作有人抓有人管。构建了专、兼职结合，齐抓共管，全方位、全过程覆盖的安全监管机构体系。
2、全面落实责任，实现安全管理全覆盖。一是年初，制定了《2013年安全工作计划》，把安全生产管理纳入议事日程中，层层签定《安全生产责任书》，二是落实“一岗双责”制度，与一岗双责人员签定“一岗双责”安全责任书，增强各级人员的工作责任心，进一步强化安全管理职能，坚持好“一岗双责”制度。
3、突出重点时段、季节的安全管理。正确分析安全生产形势，积极应对春运、低温雨雪及高温天气、节假日、汛期的运输安全工作，强化从业人员、车辆的安全、生产现场的安全检查。在重点时段、重点路段加强对客运车辆的管控力度，严查“三超一疲劳”等违法违规现象。在汛期、重大节假日时向驾驶员发送安全提示信息9次，发送人次达到1720人次，确保了重点时段、重点季节、重点路段无事故，实现了安全、平稳、有序的总体要求。
4、重视教育培训工作，提高安全生产意识。一是公司每月开展一次安全管理人员的培训会，组织安全管理人员学习国家相关法律法规以及各个阶段对安全生产的相关精神的要求，事故案例分析，提高安全管理人员的管理水平和安全意识；二是送安全管理人员、“三包”人员参加市交委举办的企业安全管理人员培训，增强安全管理人员的安全知识和技能；三是每月开展2次驾驶员的安全教育培训工作，将全国发生的典型事故和内部发生的交通事故案例，各个季节、各种路段、恶劣天气应注意的安全行车注意事项、“三超一疲劳”行车带来的危害、消防安全知识、行车中遇各种情况下的应急避险措施应急救
f援知识、火灾预防、火灾自救逃生知识、国家法律法规、公司规章制度等组织驾驶员进行培训、学习和分析，并制成宣传册子对驾驶员进行广泛的宣传，共计制作3期，发放700余册；四是每年组织驾驶员进行一次全脱产的职业教育培训。通过脱产培训，使驾驶员的驾驶技术、心里素质、安全意识、应急处置知识得到较好的提升，进一步增强了驾驶员的安全行车知识及驾驶技能。
5、丰富管理内涵，扎实开展安全管理活动。以“平安交通”为主线，狠抓各项安全管理活动，丰富管理内涵，一是积极开展“百日安全活动”、“安全生产月”、压事故保安全奋战120天等专项活动。二是组织驾驶员观看警示教育片，扩大教育面、安全常识普及面，营造良好的安全生产氛围；三是请驾驶员家属参与到公司安全管理活动中，与驾驶员家属签定《安全监管责任书》，让驾驶r