间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。四、设备设施良好，安全运转（一）设施：公司建有办公室，宽敞明亮。（二）设备：各类型号带式输送机，设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。五、安全生产事故及应急管理情况公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，每年五月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，沿通道都设有荧光标志牌，车间设有多处安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主要领导、工段长、班组长负责，保证职工的安全。应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。六、安全隐患检查、整改情况公司制定了《安全生产检查制度》公司每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发
f“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各部门上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。班组安全员每月在生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改七、安全生产责任制奖惩考核情况，通过层层检查，层层筛查，r