，项目部计划于4月15日部分人员进驻施工现场办公，各部门根据工作安排，将进驻现场办公及住宿人员名单报送至综合部统一协调，本着精简资源，充分利用原则，空调从项目部办公室抽调，其他设施一律简化购置。八、张恩亮提出相关建议（1）每周四监理例会后召开内部交流会，可以将监理例会上暴露出来了问题相互之间及时沟通。（2）综合楼试验承台超挖要加强监控，钢筋等材料进场要进行取样、报验，并做好场地内材料的存储防护工作。（3）隐蔽工程要做好报验前的自检工作。
f（4）监督桩基施工队做好退场料清工作。（5）每周施工周报上要体现对本周工作完成情况的分析，各分管领导积极发表意见。
参加人员：廖龙俊胡一明张恩亮李金康兰召明郑平蒲泓
佘新才姚仲良杨震陈军平刘远西杨金林夏法庭
罗强
二一四年三月二十八日
主题词：内部管理分送：城铁分公司。
会议纪要
抄送：项目部各专业、部门存档。
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