车队在节能降耗上做文章努力降低吨公里油耗单位成本明显降低。
2019年通过“双增双节”的开展集团实现原矿增产56万吨成品矿增产48万吨节约成本1320万元增加收入512116万元取得了显着的经济效益。
总之2019年在广大干部职工的共同努力下较好地完成了各项生产经营计划、目标、任务成效显着成绩来之不易。但是我们也应清醒地看到在工作中还存在一些不足。一是受产能制约和人工成本影响产品成本居高不下已严重影响企业生存二是受市场环境影响集团经济效益大幅度下滑子公司亏损面增加亏损额增大三是安全和
f稳定压力依然巨大。这些问题的存在严重影响和制约了集团的发展和稳定需要认真研究解决。
二、全面、正确认识2019年面临的形势、奋斗目标、工作任务
㈠面临的形势
2019年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年是实施“十二五”规划承前启后的关键一年也是集团克服困难、调整结构、扩大投入、强化基础建设、加快发展的关键一年。从国际形势来看国际经济依然错综复杂充满变数世界经济低速增长态势仍将延续。从国内形势来看不平衡、不协调、不可持续问题依然突出经济增长下行压力加大企业生产经营成本上升和创新能力不足的问题并存金融领域存在潜在风险经济发展和资源环境的矛盾仍然突出。
在这种情况下我们必须保持清醒的头脑切实增强危机意识、风险意识和忧患意识积极做好应对更加复杂局面的思想和工作准备。同时也应当看到中央经济工作会议提出2019年稳增长、转方式、调结构以提高经济增长质量和效益为中心着力保障和改善民生实现经济持续健康发展和社会和谐稳定。因此我们既要认清做好今年经济工作的风险和挑战更要坚定加快发展的信心和勇气善于在变局中把握机遇就一定能够推动集团经济发展再上新台阶。
㈡奋斗目标
确保采出矿7012万吨力争完成
7433万吨实现产值934亿元销售收入934亿元利润1500万元职工工资收入增长5以上。
㈢三大任务
2019年集团三大主要任务一是稳增长。确保全年生产经营正常和集团确定的奋斗目标的实现二是转方式、调结构。通过全力推进铸业公司技改和机械公司搬迁升级改造大力实施“走出去”发展战略加快经济结构调整步伐加速集团经济增长方式转变三是保安全保稳定。
㈣主要工作思路
做强主业固根基壮大两翼促发展。在外部市场环境极端不利内部成本压力越来越大的情况下通过积极推进技术创新广泛开展“双增双节”、降本增效活动努力实现集团经济效益新的增长通过全力推进铸业r