价由低到高顺序排列，得分与报价均相同的，按技术指标优劣排列。53成交候选人放弃成交；因不可抗力提出不能履行合同；或未能在规定时间内与采购单位签订合同的；或者经质疑，采购人审查后，确因成交候选人在本次采购活动中存在违法违规行为或其他原因使质疑成立的，采购人根据采购单位要求视具体情况确定是否按顺序排名在后面的成交候选人为成交人。54采购人对决标结果不做任何解释。6．评审细则详见第五部分“评审原则及方法”。
六授予合同
1．询价小组推荐的成交候选人经采购人依序确认后（）进行公示。2．成交通知书21成交人确定后，采购人将向成交人发出成交通知书。22成交通知书是合同的一个组成部分对采购人和成交人均具有同等法律效力。3．签订合同31成交人应按成交通知书规定的时间、地点与采购人签订合同。32询价文件、成交人的文件、修改文件、评审过程中有关澄清文件及经供应商和评委双方签字的询标
纪要和成交通知书均作为合同附件。33拒签合同的违约责任
成交人接到成交通知书后，在规定时间内借故否认已经承诺的条件而拒签合同的，以违约处理，其询价保证金将被不予退还。（甲方单位全称）将其列入不诚信供应商名单，在今后参加政府采购活动评审时，给予扣分处理。
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f第二部分项目需求及要求
（自拟）一、采购内容二、供应商要求
承担该项服务的供应商须熟悉（项目性质）的各项政策，承担过相关部门（或单位）委托的（项目性质）业务，熟悉（项目性质）等的工作流程。三、工作要求及成果
（项目总投资）合计元，并采取全部委托的方式，将评估数据采集、问卷设计及调查、评估标准制订、实施评估、筹备和召开专家评估会、撰写并提交报告等工作，整体委托第三方机构承担。具体开展以下工作：
1成立评估工作组。工作组人员应能满足评估工作必要的专业知识，熟悉被评估对象的行业背景、发展状况、相关政策等，并包含必要的行业专家及明确项目负责人。
2制定评估实施方案。及时调研、了解评估项目的基本情况，按照有关规定要求制订评估实施方案。方案主要包括人员配置、时间安排、实施步骤、评估方法及工作纪律等内容。
3收集与审核资料。根据资料清单，结合项目实际情况收集资料，对所收集的资料进行核实和全面分析，对重要的和存在疑问的基础数据资料进行核实确认。
4设计评估指标体系、基础数据表及满意度调查问卷。会同行业专家、财务专家与（甲方单位全称）细化评估指标，完善并确定评估指标体系。成交单位聘请r