施工机具管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司施工机具的管理，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，增强企业在市场经济中的竞争能力，特制定本制度。
第二条施工机具管理就是按照客观规律，运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段，科学合理配置好人员、机具和资本等要素，抓好施工机具的管、用、养、修、供各个环节，提高施工机具的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效益。
第三条本制度适用于公司自有和租用的施工机具。
自有施工机具是指公司、二级单位、项目经理部自购的施工机具。
租用施工机具是指二级单位、项目经理部为施工、生产需要在外租赁的施工机具。
第二章管理组织
第四条公司总经理是公司施工机具管理的总负责人，公司主管设备副总经理负责施工机具的各项管理工作。
第五条工程科技部具体负责全公司施工机具的管理工作。
第六条二级单位工程管理科、项目经理部材料设备科，负责本单
f位施工机具（含外租机具）的日常管理工作，并对施工现场分包方的施工机具实行监督管理。
第三章原则和任务
第七条施工机具管理的基本原则
依靠技术进步，促进生产发展，坚持预防为主，坚持维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合，约束机制与激励机制相结合。
第八条施工机具管理的基本任务
正确贯彻执行国家有关施工机具管理的方针、政策，建立健全施工机具管理规章制度和责任制度，运用经济、技术和行政手段以及科学的管理方法，进行全过程综合管理，为企业提供最佳的技术装备，保持机械设备的最佳状况，不断改善和提高技术装备素质。通过择优选购、合理配置、正确使用、精心维护、科学检修以及适时地更新改造，达到安全可靠、使用寿命长、技术状况好、能耗低、利用率和生产效率均较高的目的。
第四章管理内容
第九条制度建设。
施工机具的各项规章制度由工程科技部负责制定及宣传贯彻，二级单位、各项目经理部负责贯彻及落实。
f第十条建账公司工程科技部建立公司机械设备总台账，二级单位及项目经理部负责建立本单位机械设备台账。第十一条选型、购置1、公司设备固定资产的购置，由所需单位写出申请报告，经公司主管领导审批同意后，工程科技部负责选型、购置。2、购置的设备，要对其技术性能、规格型号等进行认真的选择、论证，做到品种适用、性能可靠、便于维修保养、符合环保要r