作业人员从安全通道疏散。b、对受伤人员营救至安全地带。
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3物资抢救组的职能和职责a、抢运可以转移的场区内物资。b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。4消防灭火组的职能和职责a、起动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作。b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5保卫疏导组的职能和职责a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。b、疏散场区外的居民撤出危险地带。6抢险物资供应组的职能和职责a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点。b、提供和检查抢救人员的装备和安全配备。c、及时提供后续的抢救物资。7后勤供给组的职能和职责a、迅速组织后勤必须供给的物品。b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。
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8现场临时医疗组的职能和职责a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作。b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。3项目经理部二级应急反应机构的构成1事故现场副总指挥由项目经理部经理、项目以理或公司总部任命专人担任。2伤员营救组由施工长担任组长，各作业队分别抽调作业人员组成。3物资抢救组由施工员、仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员组成。4消防灭火组由施工员、施工场区水电管理员、各作业队分别抽调作业人员组成。5保卫疏导组由保安人员、后勤人员和各作业队分别抽调作业人员组成。6抢险物资供应组由仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员组成。7后勤供给组由后勤人员、各作业队分别抽调作业人员组成。
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8现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员，各作业队分别抽调人员组成。
8、应急计划的建立1危险源的风险评估。项目经理部施工场区危险源的风险评估，应依据施工场区周边的具体实际情况，施工场区风建筑物的总平面分布及施工特点，施工方案及组织设计的要求，文明施工、安全生产技术措施的要求，施工项目的内容和规模等，科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后，提出合理的评估意见，确立最佳的应急方案。结合周边项目应急救援能力，制定出该项目的应急计划。上报公司总部备案并与公司总部的预案形成独立的项目总应急预案。2应急反应行动的资源配置。应急计划确立后，根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况，按半小时自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动物r