起事故的危险源得到有颜色控制，消除所有到场人员均得到清点并确保未授权人员不会进入事故现场不存在其他影响应急预案终止的因素应急预案行动已完全转化为社会公共救援局面已无法控制和挽救的场内相关人员已经全部撤离应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。七应急预案的应急反应组织机构
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应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急预案实施的二级应急反应组织机构。
1、公司总部一级应急组织机构框架图2一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1应急预案总指挥的职能及职责a、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型，潜在后果，现有资源的控制紧急情况的行动类型。b、指挥、协调应急反应行动。c、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。d、直接监察应急操作人员的行动。e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全，减少经济损失。f、协调后勤方面以动支援应急反应组织。g、应急反应组织的起动。h、应急评仪，确定升高或降低应急警报级别。i、通报外部机构。j、决定请求外部援助。
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k、决定应急撤离。l、决定事故现场外影响区域的安全性。2反应操作副总指挥的职能和职责a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。c、协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场应急操作。d、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络。e、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工现场区生产全过程各危险源进行风险评估。f、定期检查各常设备应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。g、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源、相互帮助。建立同应急救援网络和制定应急救援协议。3危险源风险评估部的职能和职责a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行
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科学的风险评估。b、指导生产安全部门措施落实和监控工作，减少和避免
危险源的事故发生。c、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估
提供科学的、合理的、准确的依据。d、落实周边协议应急反应共享资料及应急反应最快捷
有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急r