定型决策B程序化决策C非程序化决策D常规决策
20根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理，这是决策。
A满意原则B系统原则C比较选优原则D反馈原则
21决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种心理压力。
A双趋冲突B双避冲突C得失冲突D趋避冲突
22参与决策是削弱和集权式领导的手段。
A牵制B制衡C抵制D反对
23择案规则就是选定最终决策方案的程序和方法。
A主要部门B上级领导C决策个体D决策群体
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f精品文档24组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、。
A组织机构B组织类型C组织原则D组织文化25目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的。
A基本要求B基本条件C基本目的D基本规定26按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为机械式组织和。
A有机式组织B正式组织C非正式组织D行政组织27对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和
A组织机制B环境状况C组织关系D组织文化28直线型组织结构使用最早，最为。
A简单B复杂C科学D直接29事业部制组织结构是一种组织结构形式。
A分权制B集权制C直线型D职能型30物质文化是组织文化的。
A表层B中间层C核心D灵魂31制度文化是组织文化的。
A表层B中间层C核心D灵魂32原则统一性是组织目标和价值的体现。
A合法性B合理性C规定性D规范性33等级结构明确、决策流程化，行为可预见性强，这是的优点。
A机械式组织B有机式组织C正式组织D非正式组织34组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是
A机械式组织B有机式组织C正式组织D非正式组织35组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是的优点。
A机械式组织B有机式组织C正式组织D非正式组织36正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是。
A利润或社会服务B成员满意C利润D社会服务37正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是。
A兴趣B爱好C法律D制度、规范38组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是的表现。
A正式组织B非正式组织C机械式组织D有机式组织
。的缺陷。
39组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，这是。A正式组织B非正式组织C机械式组织D有机式组织
40组织结构的是网络经济下企业组织最显著的特征。A平面化B扁平化C金字塔式Dr