场主要负责人，班长或现场主要管理人员立即发出人员疏散命令，并对生产采取必要的停车措施，在消防水（模拟）的掩护下进入生产车间抢救物资（模拟物）。物资抢救完毕，控制人员高宗亭宣布演练过程结束。各级人员在演练结束后在一起交流。4、评价计划：评价人员根据收集的有关资料，在一周内开评价小组会议，对预案的演练进行评价，做出文字化的综合评价报告，叫安全环保部并责成其针对有关内容对预案进行修改；修改后的预案应及时组织相关人员学习。
f消防预案演练综合评价公司于2011年1月26日车间进行消防预案演练，演练过程是成功的，基本达到预期效果，1月30日演练评价小组成员在公司会议室进行了综合化的预案评价，做出的综合评价如下：1、本次演练的成功项：本次演练主线明确，演练严格按此过程展开，主程序执行较好，达到了预期的演练效果，参演人员态度端正，精神风貌良好，是今后预案演练良好的范例。2、本次演练的不足项：1、指挥人员下达指令后，现场演练人员的指令回复不及时，回复的指令意识淡薄。2）演练过程中参演人员的语言不规范，各岗位人员的责任不明确。3）演练各岗位人员在操作过程中未能观察风向标辨明方向。3、本次演练的整改项：在警戒区域的设置中，警戒标语不明确，在预案中应该就此进行明确规定。
桐城市华润化工有限公司预案演练委员会2011年1月30日
f公司安委会成员桌面消防演练签到表
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f公司安委会学习消防灭火与疏散应急预案签到表
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