项目精品工程策划书目录
1、前言…………………………………………………………………………………………32、工程概况……………………………………………………………………………………53、精品策划书的管理…………………………………………………………………………54、编制依据和定义……………………………………………………………………………65、目标管理……………………………………………………………………………………7
公司主要管理目标项目管理目标细化项目环境目标项目职业安卫目标项目持续改进工作目标
6、精品策划……………………………………………………………………………………9
项目组织机构与职责资源配备与管理（人力资源、基础设施、施工条件、安全生产与员工劳动保护）产品与过程识别环境因素识别评价与重大环境因素控制危险因素识别评价与重大危险因素控制法律法规识别评价、更新与控制项目文化创建
7、过程监控……………………………………………………………………………………17
合同评审设计和开发产品实现根据施工计划与控制管理程序进行施工（工序控制、预检与隐蔽验收、施工技术资料、结构验收与竣工交验）标识与可追溯性管理不合格品控制成品保护分包方的管理物资采购与管理现场安全防护、临时用电、特殊脚手架、机械设备安全管理文明安全施工、现场管理
f职业病防治与卫生防疫管理基础设施（施工机械）的维护管理污染物（扬尘、噪声、废水、废弃物）管理能源、资源管理（如：水、电、成本控制）化学危险品管理监视和测量装置管理应急准备与响应文件记录管理体系月度检查
8、阶段考核…………………………………………………………………………………22
绩效考核与测量（质量、安全、体系工作）要写明相应的奖罚措施用户满意评价对分包的动态考核
9、持续改进……………………………………………………………………………………2310、附录………………………………………………………………………………………24
前
编制说明
言
为促进中建一局集团东北区域公司工程项目管理水平整体提高，完成对业主的质量管理、环境管理及职业安卫管理承诺，降低质量成本，推动项目整体管理。特制定本策划书指导项目进行科学的工程质量管理。以便更好地为社会奉献一批精品工程，打造企业品牌，推动全员品牌意识及企业信誉的全面提高。一、项目精品策划书的定位本策划书在质量、环境及职业安r