服的成本；B、市场拓展：市场范围大幅扩大，向国内外所有潜在客户展开营销；C、促进销售：开展独立或配合营销活动促进销售；D、降低费用：减少中间环节，降低销售成本，有逐步取消人员推销的可能；E、提高技术支持与服务水平：大幅提高服务能力及水平，通过在线自动应答及线上咨询，在全面提高服务能力的同时大幅降低费用；F、其他：对网络的有效运用还可改变企业生产组织方法，提前实现个性化生产，利用网络提高生产外协能力，构建虚拟工厂，低成本提高生产能力；网络应用对采购方法、技术开发方法等也能产生影响。2、本企业网络营销战略初定：（1）充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性，认可其具有的巨大效能，决心成长本企业对应策略，制定计划，积极推动，促其充分成长。本新闻共2页当前在第1页12LG2无忧研修网LG2无忧研修网（2）适当平衡快速成长与企业承受力的关系，在可能的范围内适度超前成长。（3）结合企业现状，将本企业网络营销目标初步确立为：
第7页共12页
f借助网络交互平台及网络通信工具，以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作，以达到拓展市场，提高品牌知名度，降低营销费用，促进销售之目的。同时积极探索网上客户服务，巩固既有市场，提高品牌美誉度。
3、企业的网络营销管理模型可描述为（网络营销的运作机理）：推广品牌及产品》吸引潜在用户》开展直复营销》促成购买客户服务》顾客忠诚》增加销售三、网络营销战略的实施：制定了良好的成长战略，接下来就需要有可行的推动计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：1确定承担责任部门、人员、职能及营销预算网络营销属营销工作，一般由营销LG2无忧研修网部门承担责任，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人承担责任，工作初期调查、筹划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。专职网络营销人员职责应包括：（1）综合企业各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。（2）网站日常维护、监督及管理。（3）网站推广计划的制定与实施。（4）网上反馈资讯管理。（5）独立开展网上营销活动。
第8页共12页
f（6）对企业其他部门实施网上营销支持。（7）网上资讯资源收集及管理，对企业网络资源应用提供指导。在网络营销费用地方我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估r