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国学与现代企业管理,似乎是两个范畴的学问。其实,繁忙的工作之余,当我们静下心来重读古籍的时候就会发现,我们真的可以向古哲圣贤们学习管理的智慧,触类旁通地领悟管理之道。曾国藩名句“百战归来再读书”,企业管理者当以此为座右铭。

《道德经第八章》“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无忧。”
开示:管理的最高境界就像水一样,润物无声,不争名利,善于从战略和基层细节入手,其管理者长于抉择、心胸广大、善于给予、正直诚信、用人所长、灵活多变、准确把握时机,看似无为实则有大作为,正是坚持奉献社会的品质才会使企业立于不败之地。

《论语为政》“子曰:导之以政,齐之以刑,民免而无耻。导之以德,齐之以礼,有耻且格。”
开示:靠制度与流程去管理,以赏罚来约束,员工虽不敢触犯,但会不以触犯为耻;靠企业核心价值观去引导,以职业精神来约束,结合实践整章建制,员工不仅遵规守纪,而且会以此为荣。

《易经乾卦》“潜龙勿用;见龙在田,利见大人;君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎;或跃在渊,无咎;飞龙在天,利见大人;亢龙有悔;见群龙无首,吉。”
开示:做企业与做人一样,暂处低谷时,可独善其身,积蓄力量;有机会展示时,学会借助他人力量或更高平台,才能实现更大价值。此时,更需要小心警惕,谨慎从事;如此才会抓住更大的机会,创造更辉煌的业绩。但发展到极点,过度亢奋就会招致失败。当因剧烈变革使社会资源重新整合时,机会又会出现。

《大学章首》“致知在格物。物格而后知至;知至而后意诚;意诚而后心正;心正而后身修;身修而后家齐;家齐而后国治;国治而后天下平。”
f开示:真理来源于实践,只有勇于实践才会升华出理性认识。这样才会聚精会神、专心致志,才会端正思想和认识,才会完善和超越自己,才会由小到大地管理好企业或组织。从本质上讲,管理就是实践;从方法上讲,管理是一门通过管理自己而影响他人的艺术。

《素书遵义章》“小功不赏,则大功不立;小怨不赦,则大怨必生。赏不服人,罚不甘心者叛;赏及无功,罚及无罪者酷。”
开示:如果对员工的小功劳不给予奖赏,那么就不会有人愿意去建立大功劳。如果对小仇怨不能宽赦,那必然会积蓄大仇怨。如果奖赏不能服众,处罚又不能使人甘心,就会导致众叛亲离。没有功劳的人也得到奖赏,没有过失的人也受到惩罚,那是最r
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