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第四部分岗位职责说明书
基职位名称

资部门人数

销售部经理
所属部门
销售部
职位编号Gwsms001
8
编制日期2013年6月1日任职者签名
职直接上级
直接下级位
内部协作部门关
外部关联机构系
职务代理人
总经理或销售总监业务员行政部、财务部、设计部政府、同行指定业务员或经理
概领导所辖领域市场开发与管理工作,完成销售任务目标,深入了解市场状况,维护客户并促使建立长期合作关要系,树立公司品牌形象。
内容描述
1、根据公司营销战略制定所辖领域销售的年度规划。
主2、协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。
3、负责定期、准确向总经理(营销总监)和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。要4、根据年度销售目标,制定本部门工作计划,并组织执行。
5、组织并监督市场开发工作,完成部门的销售目标。
职6、根据本销售区域特点,提出市场推广方案建议。
7、组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系,协调客户培训等售后服务工作。如客户资料的
收集、整理、统计、分析、建档工作。位
8、负责审核产品报价,参与合同谈判、合同签订等工作。
9、领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款,协助财务部门完成结算工作。职10、根据本地区市场特点,提出产品改进、新产品开发建议。
11、负责本部门员工队伍建设,提出招聘及建议录用权,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。
责12、配合行政部制度行政性制度,并监督本部门执行情况。13、参与销售管理制度的制定,检查本部门执行情况。
14、负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系。
15、完成总经理(总监)交办的工作任务,监督、保持办公室包干区域的清洁。
任1、教育程度
市场营销、电子商务、计算机、管理学等专业专科以上学历。
f职2、技能技巧资格3、个人素质
4、特殊要求编制
2年以上同等职位工作经历,具备较强的销售技巧、培训能力,熟练使用OFFICE办公软件,具备丰富的网络知识,
较强的领导力、正影响力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力。
高驾度驶的。工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;
审核
总经理批准

职位名称


部门人数

直接上级职
直接下级位
内部协作部门关
外部关联机构系
职务代理人
销售部业务员
所属部门
销售部
职位编号
8
编制日r
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