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公司标志
合同预算部管理制度
f合同预算部管理制度
一、组织架构与人员编制(一)组织架构
合同预算部长
土建造价预算员
(二)人员编制
部门
合同
岗位部长
安装造价预算员
职位编号定员实际
HT001
1
合同管理员
备注
f职职责表述:参与市场部及工程招标及材料、设备的招标采购工作

算土建造价预算员HT002
2
1

安装造价预算员HT003
2
1
合同管理员
HT004
1
周瑜赵龙祥
二、岗位职责
f责权限
参与
一工作要求公平、公正,从项目和公司的利益选择协作方
具体工作
1、参与公司招投标文件的拟订2、参与招标物质部组织的选择合格协作方、确认合同价及材料、设备的采购价的全部过程3、负责经济标评审
工作对接1、依据招标物质部要求参与相关招投标活动;
职责表述:合同管理
权限
经办
工作要求规范、准确,符合公司的有关规定
职责二具体工作
1、负责拟定合同经济条款,组织供应商的谈判、会签及合同签订工作2、负责合同交底,跟踪、监控合同的执行情况3、协调、解决合同执行过程中出现的纠纷等重要问题4、负责对合同进行补充、修订、变更等工作
工作对接1、物质部、工程部、市场部提供相关资料;2、物质部、工程部、市场部参与与之相关的合同交底工作
职责表述:负责工程预结算的审核等工作
权限
经办
工作要求及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核
职责三具体工作
1、负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通2、负责工程预结算的审核工作3、负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作4、负责工程进度款的审核工作5、负责协调合同的履行
工作对接
工程部提供《工程现场签证单》及图纸,采购部提供设备及材料采购单价
职责表述:负责成本管理工作
权限
经办
职工作要求责四
具体工作
准确地反映项目的成本状况,为公司提供决策依据并进行全过程动态成本管理
1、负责复核汇总在建工程月进度款拨付2、负责建立部门台帐,工程竣工结算后,建立完整经济档案3、完成月统计报表的上报工作4、负责详细核对工程量,审定价格、取费标准,计算工程总造价
f工作对接项目部提供资料,财务部提供帮助
职责表述:签证变更管理
权限
参与
职工作要求责五具体工作
变更(结构变更除外)进行事前测算,对变更的合理性进行评估。按月进行签证结算
1、参与签证变更管理2、负责签证变更价格的审核
3、定期完成签证的结算
工作对接工程部、市场部、供方、客户提出变更
职责表述:人员、例行工作
权限
经办
工作r
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