精益物流上线应用研究
物流成本过高一直是我国物流的弊病在信息技术高速发展的21世纪公司只要掌握了物流和供应链就可以掌握相应市场。随着经济全球化的发展从西方引进的精益物流Lea
logistics思想无疑是一味解救的良药。精益物流作为一种新型的生产组织方式精益制造的概念给物流及供应链管理提供了一种新的思维方式。精益物流是以精益思想指导的能够对整个企业物流管理系统实现精益运作的物流活动。
伴随着精益物流思想的日渐发展世界级制造WCM的概念产生了。世界级制造企业能够快速灵活地响应客户的需求、为客户提供质量更好、价格更便宜的产品和服务并且能够持续不断和快速的改进这些能力。本文先对物流基本概念、内部物流、外部物流、WCM七步法及相关内容做综合表述然后分步介绍物流活动及其在南维柯公司的应用实例。南维柯公司是一个以汽车制造业为主的有限责任公司对于汽车制造业来说物流一直都是整个企业开销最大的一个部分在企业中实施精益物流可谓是不错的选择。
本文具体介绍了南维柯公司采用七步法来是进行精益物流的上线和对上线的物流模式又进行了对外和对内的相关管理内容设置。在第四章中针对南维柯实施精益物流的案例本文还提出了在实施和应用过程中遇到的一些不足和有待改进之处并提出了一些相应的解决方案。在南维柯公司采用了精益物流以后降低了企业库存和物流成本提高了资金周转率和劳动生产效率。可由于企业的物流运作复杂精益物流的引入还需要长时间磨合才能达到企业整体的协作性。
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