作库技术对物流过
策关的物流原始数据进行上升到支持管理层的分析决策。管理集中、加工、锤炼和重组
程中存在的各类数据进行分析，
并转换成有用的信息。
建立一个基于数
据仓库技术的生
产物流决策管理
系统。
P02销对日常的业务数据做适对平均每一笔的配货时间做一记
商品的保管
当的提取和分析，进行业录，就可得到作为管理数据的出
售务管理
库件数的平均作业时间
货位编号，进行
作
商品的入出库管
业
理，就应该能够
管
管理到货位以及
理
在库的情况。
P03客
现实商品市场需求的协调运输、保管、配送、包装、建立了客户信息
户
装卸、流通加工各个部分，每个和市场的数据仓
关客户来源于用户订货单部分都有客户和企业的关系存库文件
系中所填的个人基本信息在，以确定现实客户的数量和潜
管
在客户的数量及商品类型的需求
理资料
P02仓根据客户订单的需求进根据客户订单的需求进行仓储面安排仓库门口
01储行仓储面积的调查及储积的调查及储位分配情况，仓储Docki
g的装
管位分配情况，仓储作业面作业面积仓储设备的运行状况卸作业储位分布
理积仓储设备的运行状况
以及写入外购物
料收料单、物料
进出仓查询明细
表、外购物料明
细进度表、备料
状况表进行文件
存储
P02订业务部门查询出货日的业务人员统计该时段的订货数业务部门制定报
02单存货状况、装卸货能力、量，并予以调货、分配出货程序表计算方式，做
处流通加工负荷、包装能、及数量
报表历史资料管
理配送负荷等来答复客户，
理，订定客户订
而当订单无法依客户之
购最小批量、订
要求交货时，业务部加以
货方式或订购结
f协调
帐截止日
P02配根据订单的数量及货物对储备数量较大，储备结构也较根据配送的距
03送仓储情况备货：筹集货完善，视货源及到货情况，可以离、范围和时间
管源、订货或购货、集货、有计划地确定周转储备及保险储选择最佳路线和
理进货及有关的质量检查、备结构及数量；分拣及配货集中最佳的运输工
结算、交接等
不同用户的配送货物，进行搭配具，使配装和路
装载
线有效搭配
P02结客户订单中货物的质量、根据客户订单中货物的数量及单一是去外部项客
04算数量、规格及世界市场价价等的实际付款要求，选择合适户，二是写入企
管格
的结算工具及结算方式计算出总业数据存储的收
理
金额
入账目文件
P03入采购人r