》墓地销售5、打开心结四步走故事分享：唐僧取经6、现场模拟角色演练
六：创造执行打造团队执行力
1、真正执行：如何打造团队执行力？2、结果定义：如何进行目标的设定、分解并承诺？3、锁定责任：如何进行职责的描述与确认？4、跟踪检查：如何有效跟踪、检查与督导？5、关键考核：如何进行业绩评介、面谈与改善？
fr