项目进度计划表
序号
项目
阶段
任务分解
计划天数
负责人
727
730
88
817
820
821
822
823
824
827
828
829
830
831
93
94
95
96
97
910
911
912
五一三五一二三四五一二三四五一二三四五一二三
实际完成时间
1
前期对公司各业务调研了解
2
制定阶段各部门数据收集
3
制度初版建立
4
收集财务数据
1
5
完成测算表格制作，测算各项目奖金
1
6
与沟通，确定项目成员名单
1
测算阶段
7
测算部门各成员个人应发奖金
1
8
与部门沟通，确定项目成员名单
1
9
按单个项目内部测算
2
10
项目方案
研讨阶段
各部反馈意见，反馈测算结果
2
11
召开会议，进行方案的沟通并且达到意见统一
3
12
整理、编制制度附件套表
1
13
二次测算下发考核评分表，对上半年各项目及个人考核评阶段分
4
14
根据考评结果，测算团队，个人绩效奖金
2
15
召开会议，进行测算方案的沟通并且达到意见统二次研讨一
2
16
阶段制度调整
1
17
制度试行，考核评分文件签署
3
18
实施阶段核算上半年两个季度的绩效工资
2
19
数据审批
2
已完成已完成
729已完成已完成
730730
输出成果
1
前期对公司各业务调研了解
2
制定阶段各部门数据收集
3
制度初版建立
4
收集财务数据
1
测算阶段
5绩效制
测算数据
2
6
度
召开会议，进行测算方案的沟通并且达到意见统
研讨阶段一
3
7
制度调整
2
8
二次测算整理、编制制度附件套表
1
9
阶段测算数据
2
10
实施阶段制度试行
已完成已完成
72973088
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