地分居的问题。长期以来因无法忍受分居之苦而选择离职。还有的员工是从外地调来的，
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然而他们的住房问题、户口申报问题、子女人学问题等方面长期得不到解决，在生活方面存在着很大的后顾之忧，从而也影响了他们的工作状态，最终迫于生活压力而不得不离职。
二、人才流失给国企带来的不良影响
人才流失对于国企的发展来说是一个重大的损失，其不良影响主要体现在：
1增加企业的成本。由于人才流失，造成一些关键岗位的空缺，此时企业不得不重新招聘人才，而招聘是需要付出成本的。此外，当企业在短时间内招聘不到合适的人才时，不得不对现有的员工重新进行培训，这无形间又增加了培训方面的成本。
2导致企业的竞争力受损。人才资源可以说是企业的“无形资产”，他们或掌握着企业在管理上的独特色Ⅱ意、独具眼光的方案，或掌握着企业某一领域的尖端技术。这些方面体现了企业的竞争力。而人才一旦流失，则无形间将企业管理的独特创意、独具眼光的方案，或企业某一领域的尖端技术“送给”了其他企业，使本企业的竞争力受损。一般来讲，企业培养一个人才少则三四年，多则近十年。而损失一个人才，就等于让竞争对手白赚了至少三四年。
3导致企业的利润下降。前面说过，人才资源是一个企业竞争力的体现。尤其是不少人才具有某一方面的独特专长，在企业中所起的作用是不可替代的，能够为企业的业绩带来良性影响。一方面他们的独特专长代表着企业的独特专长，甚至人们购买这个企业的产品，就是冲着这方面的独特优势而来的，购买产品的人多了，企业的利润才能不断增加。另方面他们发挥着帮扶其他员工，将自己的专长推广给其他员工，促进企业整体成长的重任。而一旦出现人才流失，则企业在创造利润方面的专长无形间就遭遇了损失，同时也失去了帮助其他员工进行提高的机会，使企业的利润进一步受到影响。
4导致企业的一些重点研发项目被迫中断。对于那些从事高科技产品研发的企业来讲，这个危害体现地更为明显。企业的重点研发项目都是由企业业务上的骨干分子来牵头的，他们由于业务过硬，在项目中的带头作用可以说是无可替代。一旦他们离职，而项目又找不到其他的合适人选来牵头，则项目就会被迫中断，导致企业的发展受到影响。
5影响企业的形象。人才可以说是企业的一张“名片”。有了优秀的人才，企业的招商引资、寻求合作、招揽客户等方面才能取得主动权。此外，一个企业如果人才聚集，也会给外界留下经营完善合理r