司经营决策、财务管理、人事制度等方面的控制；通过建立子公司人事管理制度来规范子公司董事、监事、经理等管理层的委任与解聘程序；通过财务管理及会计核算制度来实现对子公司资金、资产的统一管理和支配，具体体现在以下几个方面：人员管理上，子公司所有管理层的任命与解聘都要上报集团公司并经过集团公司的认可。在录用人员上，每年各子公司都要按照实际需要编制各岗位拟录用管理人员人数，报集团公司审核，由集团公司决定招聘具体方案。财务管理上，发行人为确保有关规定、制度得以全面贯彻执行，维护发行人及下属企业的合法权益，发行人对所属全资子公司及控股公司实行财务经理委派制，委派财务人员列席派驻企业董事会、监事会及管理层，参与拟定派驻企业年度及中长期经营计划、方案，负责组织年度预、决算方案、资金筹措和使用方案参与派驻企业对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动，负责资金使用与调度、办理融资；对派驻企业重大经营计划、方案的执行情况实行监督。公司委派财务经理归属公司财务部管理。资金管理上，集团实行统一集中管理。通过各子公司的银行授信、资金分配及使用的统一来实现各子公司财务风险的控制，大额资金调度必须经过集团批，以达到资金的有效合理利用从而使公司资金能够更加安全、高效。
f9投资管理制度在投资方面，发行人制定了《投资管理暂行办法》，对设立子公司、产权收购、合资合作、境外投资（包括设立办事处）、对已投资项目追加投入做了详细规定。公司二级子公司需在每年10月底前，编制下年度投资计划及预算草案；子公司投资额（含累计投资额）超过其净资产10或投资额在500万元及以上的投资需经公司董事会审议通过。金融投资方面，发行人制定了《金融投资监督管理暂行规定》，规定下属子公司原则上不得从事金融投资，如有必要，须报经公司批准方可进行。10信息披露制度为加强公司相关信息披露工作的管理，规范相关信息披露行为，确保信息披露的公平性，保护投资者的合法权益，公司依据《银行间债券市场非金融企业债务融资工具管理办法》、《银行间债券市场非金融企业债务融资工具信息披露规则》等法律法规和公司章程的有关规定，制定了《黑龙江北大荒农垦集团总公司企业债务融资工具信息披露制度》等制度文件，规范了公司信息披露的流程和标准，进一步加强了公司信息披露质量。11突发事件应急处置方案发行人已形成了董事会、监事会和经营管理层相互配合，相互制衡的较为完善的r