到“隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，总承包项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
5、重点控制由于本工程位于市区三环以内，地理位置特殊，为保证工程工期间外形象的一致及和谐，本公司将重点控制现场场容布置、大气污染、噪音污染、水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用以及垃圾清运等内容。（二）环境管理体系1、在总承包项目经理部建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，总承包项目经理部下设8人左右的场容清洁组，每天负责施工现场内及场地周边的清理、保洁、洒水降尘等工作。三、施工现场场容布置及形象管理1、现场围墙、大门施工现场实行封闭式管理在围墙上设置夜间照明灯。在大门两边设置企业标
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f识和宣传标志标语。2、现场标牌在大门两边设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，标牌写明工程名
称、建筑面积、层数、业主、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理及联系电话、开竣工日期等内容，标牌面积不小于07×05m，字体为仿宋体，标牌底边距离地面不低于12m，标牌字迹书写规范、美观、并保持整洁完好。
在大门两边设立成都市建设行政主管部门规定的“五牌一图”，主要包括管理人员名单及监督电话、工程概况、安全生产、消防保卫、文明施工、施工现场总平面布置图。为确保工程安全施工，现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等等。
3、施工总平面布置施工现场总平面布置按照布局紧凑、规范周密、管理方便和安全可靠的原则布置，同时符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。根据施工总平面布置的安排施工现场明确划分施工区、办公区，各区设标志牌，明确各区负责人。施工现场根据实际条件进行绿化，摆放盆花，保持清洁有序，绿色环保。为美化环境，工地周边及进出口无垃圾、无污水，做到安全、整洁、畅通，主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。工地内无乱搭乱接。保持干净整洁。4、材料堆码施工现场建筑材料、构件、料具均按照总平面布局统一布置，分类码放整齐，堆码时材料分品种、规格等挂牌标志清楚，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，易燃易爆类物品分类存放。材料的存放场地平整夯实，排水畅通。
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f5、现场卫生、医疗站r