汇报。53做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。54例会制度通过每天班后例会、周例会，总结前段施工进度计划落实情况，分析进度存在的问题，协调各方面的关系，布置下一阶段施工任务和强调注意事项，保证按照施工进度计划进行。由于交叉作业密集，施工时特别要注意加强协调力度，和加强分部分项工程的交接验收和中间验收评定；同时督促供货单位按工程进度要求供应材料、设备；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备。55尽量避免“赶进度”现象“赶进度”现象在工程施工中经常会出现，不管因为什么原因，都会对项目的质量、工程各专业间的配合造成影响。在“赶进度”过程中，施工会出现偷工减料，安全会被忽视，质量检验得不到保证，造成严重的质量隐患，这对系统将来的运行和维护带来许多麻烦。在可能的情况下，采取一切有效措施，尽量避免“赶进度”现象的发生。56合理的奖惩制度实行奖罚制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班、加班或轮班制，保证连续施工，提高劳动生产率。
6质量保证措施61施工准备阶段的质量保证措施1）按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人
员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。
公司
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f改造暖通施工方案
2）建立综合保安系统工程的质量管理和质量保证体系，制定综合保安系统工程的质量方针和质量目标，强化与工程相关人员的质量意识，明确每个人在工程中的质量职责，加深对工程质量方针和质量目标的认识和理解。
3）制订详细而周密的工程实施总体质量实施计划，明确规定对每一实施过程的质量控制内容、控制方式、质量要求和负责人，便于在整个工程实施中真正实现质量监督和管理。
4）按方案设计和合同要求以及有关设计规范和标准监督系统的设计质量，并做好设计的组织、协调和沟通工作。对施工图进行细化，并报清进行评审。
62材料质量保证措施621材料质量控制1）评定供货分承包方。按公司程序规定的要求，评价分承包方的质量保证能力，确定对分承包方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承包方的质量档案；2）按有关程序的规定，编制采购文r