销售人员管理制度
为了加强对销售人员的管理，提高销售人员的积极性和主动性，促进公司产品的销售，特制订以下管理制度。
营销人员基本内容一、销售人员包括在本公司从事产品营销的在职员工和兼职员工。二、销售人员的基本条件：1、年龄：2355岁（有特长者可放宽）；2、文化程度：高中文化以上；3、专业从事调味食品行业或相近行业；4、身体健康；5、能认同本公司的营销理念、制度和规章；6、对本公司忠诚、勤劳、刻苦；7、拥有特有专长和素质；8、具有一定的公关能力。三、销售人员的日常管理由营销中心负责。四、销售人员与公司签订营销人员责任书，内容包括如下：1、责任主体：甲方：义乌市禹淇贸易有限公司乙方：销售人员姓名、身份证号、住址、通讯号码2、责任书期限为一年以上；
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3、营销产品；4、营销区域；5、基本工资、补贴和提成方式；6、甲乙双方的权利和义务；7、违约责任；8、其他。五、营销责任书由公司法人与营销人员本人签订。
出勤管理一、上班时间：8301700，每周单休；二、销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事
结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返还者除外；三、长期出差的销售人员应按规定的出勤时间做好营销工作。
工作职责一、部门主管1、负责推动和完成所辖区域的销售目标；2、督导和指挥销售人员执行任务；3、控制存货、应收账款和经费预算；4、按时呈报销货报告、收款报告、销售日报、考勤日报等；
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5、定期拜访辖区内的客户，并考察其销售及信用状况。二、销售人员
1、熟悉和掌握公司经营产品的功效、规格、价格等知识；2、开发新客户，做好做产品销售工作；
3、反馈及处理客户投诉和要求4、定期拜访客户并汇集一下资料，并马上反馈公司：
1）、产品品质的反映；2）、客户对价格的反映；3）、消费者使用量及市场之需求；4）、竞争品、竞争行业的反映、评价及销售状况；5）、新产品的调查；6）、定期掌握经销商的库存数量；7）、收取本人所发放的货款；8）、客户订货交运的督促；9、做好客户的退货处理；10）、整理各项销售资料。5、销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但实现须提交费用预算，经批准后方可实施6、对特殊客户实行优惠销售时，须填写《优惠销售申请表》，并呈报主管批准。
工作安排
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一、工作计划：1、销售计划：
销售人员每年应据本公司的《年度销售计划表》制订个人的《年度销售计r