心致生产部投产前准备工作计划
项目及内容目标（要求）生产出合格产品计划开始时间4月5日4月5日形成《组织架构图》形成《岗位说明书》形成相关管理制度文件共？人形成《生产培训计划》掌握相关专业知识、技术6人培训合格率100培训合格率100培训合格率10060人培训合格率100培训合格率100培训合格率100？人4月5日4月6日4月10日4月5日4月6日4月5日5月15日5月15日5月18日6月23日6月1日6月1日6月3日6月23日？4月5日岗位覆盖率90机台覆盖率904月5日4月5日4月5日4月5日4月5日4月5日5月25日5月25日5月25日5月25日5月25日5月25日5月25日5月25日5月25日5月25日6月25日6月25日卫生检测合格率856月25日6月26日生产出合格产品
1、验证设备的安装好坏：皮带是否跑边、振动是否、控制程序是否合理正常等等，以及对相关人员进行前期的岗位操作培训2、重点跟进：各运输带及其转轴、包装机、机器操作程序等1初步检验各设备的性能收集数据并校验设备间的协调性2试验并测定各产品参数规范作业方法3人员的培训4生产资料准备的状况的验证5检验各工序、小组间的相互协调
工期90天15天1天5天5天90天5天90天40天3天30天10天30天3天20天10天？40天40天40天40天60天30天5天10天30天30天30天30天30天30天30天10天10天5天2天1天1天10天
负责部门协助部门计划完成时间（人）（人）7月3日4月15日4月6日4月10日4月15日7月2日4月10日7月3日7月2日5月17日6月23日7月2日7月2日6月3日6月23日7月2日7月2日5月23日5月20日5月20日5月20日6月5日5月5日4月10日6月5日7月2日7月2日7月2日7月2日7月2日7月2日7月2日6月25日6月5日7月2日6月26日6月26日6月26日7月2日阳吮虹阳吮虹陈副总行政行政阳吮虹阳吮虹行政行政阳吮虹阳吮虹阳吮虹陈副总陈副总陈副总陈副总陈副总陈副总陈副总陈副总阳吮虹阳吮虹工程部阳吮虹阳吮虹工程部陈副总陈副总陈副总阳吮虹阳吮虹阳吮虹阳吮虹陈副总行政阳吮虹阳吮虹相关部门相关部门相关部门阳吮虹相关部门相关部门相关部门行政阳吮虹阳吮虹阳吮虹阳吮虹阳吮虹阳吮虹阳吮虹阳吮虹相关部门相关部门阳吮虹相关部门相关部门阳吮虹相关部门阳吮虹阳吮虹相关部门相关部门相关部门行政陈副总陈副总陈副总陈副总阳吮虹阳吮虹各部门
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