15秋《管理学原理》作业2一、单选题（共10道试题，共50分。）1管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A工作情况B人数C年限D档案选择：B2组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。A正比B指数C反比D相关选择：C3组织高层主管人员所作决策倾向于（）。A战略的、常规的、肯定的B战术的、非常规的、风险的C战略的、非常规的、非肯定的D战略的、非常规的、肯定的选择：C4下列分权程度最高的组织结构形式是（）。A直线制B直线参谋制C直线职能参谋制D事业部制选择：D5采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。A直线型B职能型C事业部制D矩阵型选择：C6狭义的决策是指（A拟定方案B选择方案C比较方案D评价方案
）。
f选择：B7我国习惯称作“专家预测法”的是（A因果法B直观法C德尔菲法D头脑风暴法选择：C8部门划分普遍采用的是按（）划分。A产品B地区C职能D时间
）。
选择：C9直线参谋型组织结构的主要缺点是（）。A结构复杂B多头指挥C职责权限不清D不利于调动下属的积极性和主动性选择：D10部门划分是为了解决组织的（）。A纵向结构问题B横向结构问题C纵向协调问题D横向协调问题选择：B15秋《管理学原理》作业2二、多选题（共10道试题，共50分。）1按决策中变量之间的关系分类有（）。A肯定型决策B战略决策C战术决策D非肯定型决策E风险型决策选择：ADE2一般预测的步骤包括（）。A提出课题和任务B调查收集整理资料
fC建立预测模型D确定预测方法E评定预测结果后交付决策选择：ABCDE3决策方法可分为（）几大类型。A德尔菲法B主观决策法C决策树法D计量决策法E线性规划法选择：BD4按决策对象的内容分类有（）。A经验决策B科学决策C非常规决策D常规决策E选择方案选择：CD5事业部制适合于（）。A小型企业B现场管理C大型企业D跨国公司E民营企业选择：CD6集权制具有（）特点。A经营决策权大多集中在组织的最高管理层B在统一规划下可独立经营C对下级控制较多D统一经营E统一核算选择：ACDE7预测的方法大体上可以分为（）。A外推法B直观法C因果法D边际分析法E费用效果分析法
f选择：ABC8计划工作的不可控制前提包括（A组织政策B社会环r