全球旧事资料 分类
制程质量管理
(一)制程作业检查表
班别
检查员
日期
检查检查
检查记录
事项时间12345678910111213141516
注:使用记号:“√”妥善“×”故障“△”需改进
(二)生产条件通知单
编号:
通知单位
产品名称
产品规格
产品数量
生产日程
作业条件
发单日期
主管
(三)生产事前检查表
生产批号
产品名称
检查项目
数量
材料供应
采购期较长
填写日期:
发单单位填表人
数量工作负责人预计完成日
页次检查记录
完成记录
设备配合模具工具
f技术问题
(四)生产过程记录卡
批号:
规格:
项目班别完成时间
工令:数量
用途:质量说明
编号:
签收
日期
姓名
不良原因
项目
个数
经办:
(五)过程控制标准表
所在车间
控制点
控制内容控制标准控制理由测量规定数据报告途径
控制图
纠正性措施操作程序审核程序
制定者
有无建立控制图
审核:控制因素
控制图类型
审批者
文件号
制定日期
制定日期
批准日期
审批日期
f(六)产品质量标准表
产品编号
产品名称
产品尺寸表
说明
尺寸容差
说明
产品规格
尺寸容差
说明
尺寸容差
允许不良水准
不良因素
A级品
B级品
C级品
产品图
不良原因
分析
(七)产品质量检验表
制作
产品
生产
生产
月日时
编号
名称
数量
日程
至月日时
工程检验上限下限
抽查记录
备注
名称项目
时间记录时间记录时间记录时间记录
审核:
质量检验:
(八)质量因素变动表
编号:
填写日期:
产品名称
产品规格
变动项目
项项控制现差
变动记事
变动
变动因素
次目标准状异日项变动内结果ABCDE
期次单位容
f(九)操作标准变更通知单
编号:通知单位产品名称操作项目
制造号码生产数量新定标准
填写日期:原定标准
审批:
复核:
(十)生产过程检验标准表
产品名称:
部门:
页次:
生产
生产部负责工作
质量管理部负责工作
过程
生产过程管理
检验项目
检验项目抽样数合格不合格时
工作项作业注意检验点合格与方法
范围采取措施
目说明标准事项
范围
(十一)产品质量抽查记录
机器名称:抽查项目
抽查时间
班别:
平均标准
备注
抽查员:
主管:
(十六)工序质量分析表
工序工序重要检验
质量问题原因分析
控制允许检查责任备注
f号名称程度项目1级2级3级4级方法界限频次人
编制
审核
批准
(十七)工序质量评定表
工序名称
工序编号
序号
检查项目
质量标准
检验结果
评定
1
2
3序号
检测项目
允许偏差
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