重新设计D工作平衡计划16在组织职业生涯管理的原则中，把职业生涯规划与实施看成是一个系统工程，纳入组织的整体发展战略的原则是（）A差异性原则B统筹性原则C发展性原则D全面评价原则17在组织对员工进行职业生涯咨询时，各个部门员工的法定咨询者是（）
1
fA最高层管理者B人力资源管理部门负责人C义务咨询者D各部门负责人18组织职业生涯规划的最终目标是（）A促进组织的长久发展B吸引和留住人才C实现人的全面发展D协调组织和员工的关系19通过启发、诱导、暗示、提示和点拨，让部下自我认识、自我觉悟，进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是（）A情感型B启发型C理智型D鞭策型20用来记录员工职业发展历程、职业现状和职业未来计划的一种极有效的职业生涯规划工具是（）A职业生涯发展文件B职业生涯规划表C职业生涯规划指导手册D职业生涯规划方案21．虽然职务没有晋升，但却担负更多的责任，有更多的机会参加组织决策活动。这种职业生涯阶梯发展方向是（）A纵向发展B向核心方向发展C向周边方向发展D横向发展22根据指导关系双方的人数，可将导师制类型分为（）A正式导师制和非正式导师制B异辈指导关系和同辈指导关系C一对一、一对多和多对多的指导关系D固定指导关系和临时指导关系23在工作家庭边界理论中，边界一般分为三种主要形式。其中定义了与范围相关的行为在哪里发生的边界（）A心理边界B时间边界C行为边界D物理边界24新员工在职业生涯早期顺利进入组织和社会化阶段之后，组织和新员工双方达到心理认同，个人接受组织并决心为组织作出贡献，组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程称为（）A相互沟通B相互接纳C组织社会化D达成心理契约25对高层管理人员特别适用的职业生涯开发培训方法是（）A工作模拟法B案例研究法C角色扮演法D计划指导法二．多项选择题（每小题1分，共5分）26职业声望的调查与评价主要有以下几种方法（）A自评法B他评法C指标法D民意法E统计法27影响职业选择的客体性因素主要包括（）A社会评价B经济利益C价值取向D能力E家庭28有效的组织职业生涯管理应具有的特征包括（）A系统性B持续性C专业性D互动性E灵活性29纵观国内外组织职业生涯管理实践，主要有以下几种职业生涯阶梯模式（）A单阶梯模式B双阶梯模式C多阶梯模式D混合阶梯模式E横向阶梯模式30组织职业生涯开发方法有两类：一类是一般开发方法；另一类是针对r