2016工作总结及2017年工作计划
一、2016年工作总结1、xx工程及xx公司打造为提高员工满意度和公司形象，片区在xx工程和xx公司方面花大力气进行整改。三家公司2016年在食堂补贴方面共投入60余万元，在公司环境和硬件设施改造等方面片区共计投入约70万元，三家公司xx公司打造工作获得员工、客户和政府的一致好评，其中xx荣获xx奖项。2、安全管理⑴下发了《关于开展片区安全交叉大检查的通知》《片区关于开展安全自查的通知》分别于9月和12月开展2次片区安全检查；⑵下发了《关于任命片区及各公司安全管理员的通知》，对片区安全管理员和各公司安全管理员进行任命并制定安全管理员考核办法；⑶制定并下发了《关于严格管理有限空间及有限空间规范作业的通知》，对片区有限空间管理进行规范；⑷《关于强化片区内摩托车管理的通知》，对片区内骑摩托车上下班的人员进行规范；⑸编写并下发《安全告知书》到片区各公司，对客户在公司的安全管理进行规范；3、证照管理⑴片区各公司均按要求进行了三证合一；⑵协助办理xx公司注册手续及相关事务。4、制度建设
f根据股份公司项行政内控制度结合片区实际，修订出片区行政内控制度并下发到片区各公司。5、档案及印章管理6、对外协调⑴xx奖励30万元xx等一系列补贴和荣誉x⑵xx等补贴和荣誉；⑶xx等荣誉和称号；8、各公司遗留办事处注销要求各公司对遗留办事处进行注销，共计注销遗留办事处5个；9、对外捐赠、帮扶⑴片区共计为xx山区募捐9千元左右；⑵x对口捐赠xx3万元；对口帮扶xx村；⑶xx运作“xx精准扶贫”活动，共捐赠xx；定点帮扶xx下司镇10、7S检查要求片区各公司每周必须开展1次7S检查，同时在每周晨会上对上周检查结果进行通报，将各岗位7S检查情况纳入考核。
2017年计划：1、安全⑴制定并下发片区安全工作要求；⑵对片区2017安全目标责任书模板进行修改下发；⑶各岗位常规体检及相关岗位职业病体检进行；2、规范管理⑴制定并下发片区7S检查要求；⑵协助办理xx公司相关行政事务；
f3、出具收入证明进行规范为规避风险，对片区内出具收入证明的适用范围和出具办法进行规范；4、加强对外协调
5、规范档案管理由于行政人员事务繁多，各公司在档案管理方面存在较多短板。片区在2017年将加大档案管理系统的培训和检查力度，力争各公司档案管理按照规范运行。6、加大企业文化建设的力度7、继续进行xx公司打造8、加强证照和印章管理
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