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所管辖工地的工地形象、卫生及工种质量情况负绝对责任,工资与所监理的工地效益挂钩。2、对施工主管申请工程款要求,工地监理必须根据实际工程进度及工地情况进行全面评估、作
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f海口装饰设计工程有限公司工程部文件
HJGC20110801001
为依据审批,并对所审批后果负责。
3、工程监理就协助施工主管处理工程中发生的问题,(如设计质量、材料质量等)。
4、工程监理应督促施工主管对工人伙食费用的发放,以每星期每人100-150元作为准则,若有
工地因工人拿不到伙食费用而向业主投诉或罢工的,则工程监理必须负责任并接受公司处罚。
5、因工人素质、手工原因造成的质量问题,工程监理应通知施工主管限期整改,并拥有对手工
和素质差的工人将其辞退的权力,工程质量特别严重者,工地监理有权向工程部经理申请对
整个工地人员进行大撤换,所发生的费用由该工地施工主管负担。
6、对工程完工后的维修工作,工程监理应在征询工程部经理的同意下,督促施工主管或另行安
排人员维修,若另行安排人员维修所发生费用则由该工地施工主管负担。
7、在每星期的例会或工余时间和施工主管认真探讨施工过程中所发生的各种问题,确保工程能
顺利、有效地按时保质、保量竣工。
8、对部分工地工程质量屡资出现问题,且屡教不改或素质态度差的施工主管,应上报工程部经
理将其辞退,若知情不报或故意隐瞒的,则工程监理必须对此负责任和后果,严重者予以辞
退和追究,因此而给造成公司的一切损失。
9、对在工地巡查过程中发现的违规违章事情,在根据《工程部工地违规违章的处罚规定》公正、
严肃地进行处罚和教育。
10、到工地认真按规定填写《工地监理签到表》和认真进行技术交底。
11、认真填写《工地实际进度情况一览表》(见表一)并督促施工主管安排工作。
三、工程监理的奖罚制度
1、对所监理的工地能按时、按质顺利完成后,工程部根据公司《工程监理待遇》规定予以工地
提成奖励。
2、对表现突出,工作认真负责的,公司在其在职满半年以上的,公司根据国家规定为其购买社
会保险。并在不影响工作的情况下,公司安排旅游以示奖励。
3、年终总结根据工程部提供和公司全体员工投票选出的先进工作者,公司会酌情给予现金奖励。
4、工程监理对所管辖工地监管不到位,出现偷工减料以次充好及严重质量问题的,根据情节轻
重酌情扣发工地提成直至扣除工资和补贴。
5、对施工主管私自到外面接工程,造成公司工地人员不足,监管不足乃至工程质量是低劣r
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