浩荣电子科技有限公司
TECHNOLOCO，TONGLINGHAORONGELECTRONICTECHNOLOGYCO，LTD秘密级别普通★长期急件级别普通
文件编号OURREF：HRZH20122发文日期DATE：201236文件类别CATEGORY通知
员工教育训练执行办法员工教育训练执行办法
目的：为了建立和健全人力资源教育训练管理制度，有计划地组织公司员工参加培训，不断提高员工的职业化水平与岗位技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本办法适用范围：适用于公司全体员工的教育训练管理一、教育训练计划：分公司年度教育训练计划、公司月度教育训练计划、部门月度教育训练计划1、公司年度教育训练计划每年12月份人力资源部根据各部门教育训练需求制定年度教育训练计划，报公司审批后实施2、公司月度教育训练计划每月底由人力资源部根据年度教育训练计划制定下月公司月度教育训练计划，报公司审批后实施3、部门月度教育训练每月底由各部门根据公司年度教育训练计划制定下月部门月度教育训练计划，经本部门负责人批准后实施，并报人力资源部备案二、教育训练的实施：1、人力资源部根据月度教育训练计划，具体实施公司级别培训项目，同时负责监督、协助部门月度教育训练的实施；负责公司安排的其它教育训练任务；负责根据公司生产、经营管理情况，组织、安排其它教育训练任务；负责公司月度教育训练计划总结、报表的生成及存档；负责收集部门月度教育训练计划总结、报表；2、一分厂、二分厂、品质部、设备工程部根据部门月度教育训练计划，具体实施
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f部门、班组级别培训项目，协助人力资源部实施公司级别培训项目负责部门月度教育训练计划的现场记录、计划的总结、报表的生成，并按时上报人力资源部3、一分厂、二分厂、品质部、设备工程部仍进行月度部门内部培训；浩荣华科正式投产后参照上述四部门进行月度部门内部培训；如各部门内部培训内容与教育训练计划内容重复，可将当月教育训练计划纳入部门内部培训内容（各部门视具体情况执行），月度进行培训考核时，按实际合并后培训项目数计4、一分厂、二分厂，品质部，设备工程、浩荣华科每月25日之前须制定部门月度教育训练计划并上报人力资源部备案（电子版、纸质版复印件各一分）；每月28前上报当月部门员工培训材料（培训签到表、现场培训记录、培训总结、培训报表、测试卷等）5、培训签到表、现场培训记录应填写完整并保持表格的整洁、干净；严禁受训人员不签到或代他人签到6、其它培训管理办法请参照《培训管理手册》7r