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一、IT项目管理
11、IT项目管理的概念
IT项目管理是以信息技术为基础的项目管理，是项目管理的一种特殊形式，是随着信息技术的发展而诞生并不断完善的一种新的项目管理。IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组。
12、IT项目管理的行业特性
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，因为由于信息技术行业的特点IT项目管理除了具有项目管理普遍特性外它的行业特性还使它具有以下特点
任务的明确性IT项目分为产品项目和应用项目但无论是产品项目还是应用项目都是有明确的开始和结束时间的项目启动时就明确了项目的目标和时限项目开发计划SDPSoftwareDevelopi
gPla
编制明确了项目各阶段里程碑及人员和时间要求开发计划作为项目开发进程的指南。
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f武汉长江工商学院
管理工具的先进性计算机的普遍应用和从业人员技术水平和综合素质高是IT行业的特性之一而IT开发又是以团队协作为主要方式所以管理工具的应用是必然的。IT技术的更新也同时加速了管理工具的更新因此IT项目管理工具的先进性对于项目的成功与否起着不可替代的作用。
信息沟通的及时性现代通信技术和计算机网络的应用在IT项目开发中充当着重要的角色项目周报、日报以及项目各种信息的正确传递由于行业特色项目参与人可以实时进行Email收发保证了信息沟通的及时和准确性。
资源提供的必要性制造行业生产线设备的先进性决定产品生产过程的质量和产品产量软件开发不同于生产制造业软件行业中决定软件产品质量的主体是人人是决定这一切的决定性因素同时人又是最不可控的因素所以高素质、掌握相应技术的人是软件开发的重要资源。软件开发的主要工具是计算机最先进的技术实现也要依靠较先进的计算机设备。为保证团队开发的安全和可控性文件服务器是必须配置的。网络环境的安全及速度也是软件开发的必要保障之一。必要的生产工具还包括r