1次之多。②新客户，工艺的要求与车间沟通做得良好配合。
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动信息来源不够造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质要求加严后，客户投诉次数达到21比减少。其中西施之问题是本度最大他虽小都能有效去解决与回复了人但这些过程直接体现以下几点：
①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟间。四、协助新产品的开发和及客观性能测试。
①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人工程部员几乎都能按时完成技术交予。②由于没有正确标准的技术指导书及设备不精密，使得工程部在本作足主要因素。五、跟踪客户的验货
此项工作虽然比起年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经足。六、产品认证工作是本年度人觉得比较成功的。观上年度的工作情况，展望新一本人力争20x做好以下之计划：
一、样品工作有效及时地完成率要达90产检测与标准致的确8二、15月份请技术部协助完成一套标准的检验指书。三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，平均每台本降元。
四、8月份完成对原证认书里物料用的备案更改。寻找比来便宜生产厂家加强质量力度，同时大从材方面去挖掘降低本篇二七月将至，随着期末的脚步越来近本学社团部工作也接了尾声。我们校生会全体成员结努力积极进取、锐意开拓得骄人绩到院领导及广大师和同认可时在创新中不断前一系列活动展有色每次后自检讨总求下任务考虑更细致想法面与各门共使再上个台阶社团部是以一个监督者与服务的形象存在，其本身主要工作就为衔接、结合方面支持学院正常并它们提供帮助当然也进行有效会员优越环境保证活动规。每月整理各申请策划和总选择地参到中做了解尽职责次加强联系把即将开展通知不定期召负人议让间相互习共同步发如果需积极争取量给予比潇湘诗歌回归校园大生创业协最后配对于关分等列求都代传达资料收集
我们也组织了艺术类社团“圆梦”的才比拼活动，在第十三周时候参加建筑信息系计算机协会、设分别都举办一次PS大赛等多种丰富彩校园并得到如下经验：1、“凡事预则立，不废”在众多活动中得到了充分体现正是因为有的准备这次才成功开展前提。2、密切配合。对方面的积极协助和努力，是活动得以完成保证如在中会有别部门临时用五教大堂而我们就能紧急组织人员换科技楼75室
3、分工具体安排合理。在每次活动没有开始之前，就已经将劳任务配如我r