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安全经济稳定运行不会构成直接影响的缺陷。行不会构成直接影响的缺陷。43重大缺陷的消除必须先由检修分厂与运行分厂共同提出解决方案,对不能及时消除而对设备安全经济运行又有一定影响的缺陷,由检修分厂与运行分厂共同制定出加强监视、检查、保证设备安全经济运行的技术措施。44对现场发现的缺陷,运行分厂厂长、运行分厂专工、检修分厂厂长、检修分厂专工、关联协议承包单位的设备维护人员要进行科学分析,做到“发现一点,检查全面”,加强预见,防患于未然。5设备缺陷处理原则51本原则根据设备缺陷类别、对安全生产经济运行的影响情况而制
f定。52生产现场出现一类设备缺陷,需由运行值长请示有关领导后,确认并通知检修分厂,检修分厂接到通知后,要求10钟到达现场,积极组织检修。此类缺陷发生后,检修分厂、各承包单位必须立即组织人员进行连续不断处理,尽量缩短消缺时间。53生产现场出现二类设备缺陷,检修分厂和运行分厂共同组织专人负责制定检修方案和防止缺陷扩大的措施,落实备品备件。方案制定后经主管生产的副总工程师批准后,作为计划检修项目落实到大小修计划中。54生产现场出现三类设备缺陷,由检修分厂提出消缺申请,经主管生产的副总工程师或生产部部长(副部长)批准后,由运行分厂厂长负责安排消缺时间计划。55生产现场出现四、五类设备缺陷,由检修分厂提出消缺申请,由运行值长批准后即可进行消缺。56出现的设备缺陷有能力及时消除,但因缺少备品备件而不能及时消除,检修分厂要根据备品备件的需求情况制定相应的处理措施。661设备缺陷管理要求发电设备经常在役运转,不可避免产生磨损、老化、损坏等缺
陷,及时消除产生的缺陷,加强对现场生产缺陷的管理是保证生产设备安全运行的有力措施。62运行及检修巡视人员发现缺陷后,必须立即汇报,并应及时消
除,不能及时消除的重大缺陷,必须有适当的安全防护措施,以防发
f生重大安全生产事故。63突然发生的严重威胁人身及设备安全的重大缺陷,须立即逐级
汇报,尽快联系相关人员进行处理,避免恶性事件的发生。64在处理设备缺陷时,根据规定及时办理工作票、操作票、动火
票,确保安全措施得当,避免人为造成的非生产设备及人身事故。65各分厂应指定专人负责进行设备缺陷的管理。771711设备缺陷管理分工运行运行班组
7111各级值班人员应按有关制度、规程的规定对其管辖的设备定期进行全面、细致的检查,及时发现缺陷并及时消除力所r
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