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公司岗位任免管理制度
制度名称
公司岗位任免管理制度
受控状态
编号
第1章总则
第1条目的
为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理工作效率,科学、合理地配置
公司人力资源和加强员工队伍建设,依据相关法律法规,结合本公司实际情况,
特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司各岗位人员的人事任免。
第3条人事任免原则
公司实行能者上,平者让,庸者下的用人原则,重视每个员工的价值,在人
事任免方面坚持公开、公平、公正的原则。
第4条人事任免权限
1公司人事任免的内容包括升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行
为。
2公司总经理助理以上人员的人事任免由集团公司负责,不在本制度之内;
总经理助理以下人员的人事任免,则按本制度执行。
3凡涉及工资调整的人事任免,均须公司总经理审批。
4总监以上人员,由总经理提名,董事长任命。
5部门经理及以下人员由部门总监提名,由董事长任命。
6公司所有人员档案由人力资源部统一备案。
第5条人事任免程序
1部门内人事任免,由部门主管(经理)填写《人事任免申请书》,按任免
权限逐级审批,报办公室备案。
2公司领导层人事任免(部门经理助理级以上人事任免),由公司总经理通
知办公室拟文上报集团主管领导,审批后以公司红头文件下发人事任免通知。
第2章人事任免条件
第6条升职、升级
1必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行,未经公司总经理同意,不得
随意升职、升级,不得随意增设岗位、职务。
2所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上,且管理水平及能力达
到公司任职资格方可升职、升级,且必须报公司领导审核及办公室备案,否则公
司不予认可,所产生的一系列问题由部门经理承担。
第7条降职、降级、免职、撤职
公司员工有以下情况的,公司有权对其作出降职、降级、免职或撤职的决定。
1因工作失职、渎职或工作严重失误,导致重大事故、业主投诉以及管理水
平及能力未达到所任职位的要求,不能胜任工作者。
2触犯治安管理处罚条例以及刑律者。
3工作不力,多次未能完成上级领导交办的工作任务者。
4多次违反公司劳动纪律,工作态度不端正,且顶撞上司屡教不改者。
5各部门间工作扯皮推诿,故意在部门间设置工作障碍,阻挠公司协调工作
f者。第3章人事变动
员工人事变动可分为辞职、辞退、劝退、开除、自动离职等。第8条辞职辞职是指员工因自身原因,经申请并征得公司同意而离开原工作单位或是原岗位。1试用期内员工r
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