国网能源宁夏煤电有限公司节能管理办法（试行）
第一章总则第一条为充分调动运行人员精心操作、勤于操作的积极性，进一步提高经济运行管理水平，保证机组在最佳工况下运行，提高机组的经济效益，结合公司实际情况，制定本管理办法。第二条基本任务和目标：建立科学完善的节能管理体系；开展全面、全员、全过程的降耗、增效工作，降低发电生产成本，提高设备的经济运行水平。第三条节能工作实行归口管理和分级负责制，实行节能责任制和节能监督考核制。
第二章运行指标管理第四条运行指标分析考核的范围（一）综合指标：发电量、供电煤耗、厂用电率、发电水耗（二）各专业小指标：1、锅炉锅炉效率、主汽压力、主汽温度、再热汽压力、再热汽温、排烟温度、炉烟含氧量、飞灰可燃物、炉渣可燃物、磨煤机单耗、引风机单耗、送风机单耗、一次风机单耗、电除尘及除灰单耗、脱硫单耗。2、汽机热耗、汽耗、真空严密性、真空度、空冷单耗、凝结水过冷却度、加热器投入率、给水温度、给水泵单耗、凝结水泵单耗、辅机循环水泵单耗、工业水泵单耗等。3、输煤单耗4、自用水率、补充水率、汽水损失率、汽水品质合格率、酸碱耗等。5、关口表运行情况，电气仪表、电气保护、电气自动装置
f投入率和准确率。6、热工仪表、热工保护、热工自动装置的投入率和准确率。7、非生产用电、非生产用汽、非生产用水量。8、照明及通风用电量。第三章管理机构与职能第五条成立节能管理工作领导小组，领导小组办公室设在
生产技术部。组长：分管生产的副总经理副组长：生产技术部、运行部、燃料部、维护部、计划经
营部、人力资源部的主任。组员：生产技术部副主任、节能专工、运行部副主任、
燃料部副主任、维护部副主任职责：1、全面领导节能管理工作，制定节能管理工作指导思想和
基本原则，贯彻落实国家有关节能的方针、政策、法律、法规和国网能源公司有关节能规定；
2、每月10日前召开节能分析会，各相关部门要将生产指标分析分为二类，一类是未完成月度计划的，二类是完成月度计划且做出成绩的。重点对未完成计划的指标进行分析汇报，先分析自身主观原因，然后分析客观原因，针对主、客观原因汇报部门做了哪些工作，重点是下一步的措施、对策，措施、对策要突出量、质、期、责任人。
3、对各部门的节能管理工作提出奖惩意见。第六条生产技术部的职责1、是节能管理的技术管理部门，在节能领导小组的领导下，制定适合我厂的节能管理办法等；制定节r