的产品中，家居及配饰产品的贡献率居第二，而服装自有品牌Euromoda和Rampage贡献了近70的销售额。2、海外上市有水土不服。3、客户服务热线外包。
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f4、与淘宝相比，劣势在于流量。
Opportu
ity1、开拓蓝海，新浪微博、博客营销的结合：2011年3月2日，新浪与中国动向宣布联合出资超过1亿美元，收购红杉资本持有的麦考林29股份。麦考林与新浪合作可以联合探寻新的网络营销方式，并使微博用户产生有效购买。2、网购市场在迅速扩大。网购基础设施（快递，支付）在快速地同步发展，人们对网购尤其是B2C的认可在提高。总之这个市场在扩大。Threat1、线上而言，来自淘宝、凡客的威胁较大，他们在争夺网购份额（当然也在共同做大蛋糕）。2、线下而言，来自美邦服饰或其它类似品牌的竞争比较强烈。3、企业形象受损，发布虚假信息，曾被提起集体诉讼。麦考林特定高管、董事及其他人士违背了美国《1993年证券法案》11章和第15章之规定，在IPO第文件中发布了一些虚假信息。2010年12月，在股价持续下跌之后，上市仅一个月的麦考林被提起集体诉讼。
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