2013年综治平安建设工作思路1、深入推进社会矛盾调处层级化工作。深化街道社会矛盾大联调工作机制与社区邻里纠纷调解中心探索，注重拳头品牌的打造，强化载体、机制、体系创新，进一步总结、提炼基层调处工作经验，加大宣传力度扩大影响面，将社区邻里纠纷调解中心调处模式打造成基层社会矛盾调处“东柳模式”。2、继续探索社会管理服务网格化工作。在当前形成的基层管理服务网格化工作框架基础上，以华光城社区为生活区网格试点、以宁穿路市场群为工作区网格试点，有效整合现有资源，积极探索组织网络、工作机制、品牌载体等建设，落实网格责任人，依托街道社会管理创新协调中心系统平台，推行信息化管理手段，形成扁平式、终端化的“网格化管理、组团式服务”新模式。3、提升社区综治警务室工程。初步预算投入6万元经费用于社区综治警务室改造，在保障硬件设施齐全的同时提升软件建设水平、规范办公秩序、完善台账资料，坚持“成熟一个、推出一个”争取11个社区全面创建区示范社区综治警务室。4、加强安全生产基层基础工作。开展消防平安社区创建，深入开展隐患排查治理工作，减少并消除物的危险状态和人的不安全行为，积极开展企业安全生产规范化管理活动
f和消防平安社区建设活动，提高社区、企业的安全生产基础管理水平，深化消防安全“五大”活动，深入开展“清剿火患”战役网格化管理工作。5、优化实有人口管理服务。在社区服刑人员监管上实施“四个工程”，即“衔接工程”、“安全工程”、“关爱工程”、“教育工程”。通过加强“三个建设”，即信息互通平台建设、融合组织建设、网格化管理格局建设，拓展外来务工人员群体管理服务阵地。对吸毒帮教人员进一步落实“五知”，即知基本情况，知主要社会交往范围，知家庭经济状况，知现实理想状况，知异常活动时间和方向，提高美沙酮康复治疗率。
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