临吉S13标年度安全工作总结
临吉S13标自进场以来，我项目安全工作始终贯彻执行公司安全管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目本质化安全水平，现已完成阶段性的安全生产管理目标，并为后续阶段的安全生产工作打下了坚实的基础，现将具体工作汇报如下：一、关注安全，从我做起由于安全生产管理中存在着认识不到位、责任不落实、监管不得力、执法不严格的问题，施工作业现场因施工人员复杂、工程工期紧、作业环境差、施工过程危险源多、作业人员的安全意识偏低，我项目安全管理首先从人的管理入手，建立责权一致的横向到边、纵向到底的安全生产责任制度，把安全生产责任分解落实到班组和各个岗位，由项目部和各部门负责人签订安全生产责任书，分管安全领导和职工逐一签订岗位安全生产责任书，对全体职工的生产安全进行每月考核，安全与奖金挂钩。如此一来，责之所致，事必有成。二、重在现场，分区管理现场是安全事故的易发地点，只有抓好现场安全管理，才能做到安全可控。落实检查是关键，项目部对检查出的问题现场能解决的现场整改，现场不能即时解决的定人、定时、定措施及时整改。项目部由安全部、工区实行日检，每月由项目部组织月检，重点检查各部门、工区、施工队是否落实责任，并对检查结果予以通报，同时进行现场安全交底。将安全细节进行交待，是否执行安全措施方案、是否严格
f遵守安全操作规程一一仔细排查。对各施工区域，按分管辖区进行安全责任划分管理，对重大危险源进行登记并进行现场挂牌明示，并且落实安全隐患责任人。项目部每月进行一次安全隐患排查，对排查出来的隐患进行重点关注。今年以来，安全部共排查处安全隐患19处全部落实整改；开出隐患整改通知单19份，全部按要求落实完成。三、重点区域，重点对待施工现场安全危险重点区域加强管理，各项安全措施落实到位。我项目重点安全管理地点为贺家沟2桥人工挖孔桩的爆破施工。针对施工现场距离公路较近并且公路上的车流量较大、道路较窄特点，为保证过往车辆及行人安全，特在公路两头安排专人值班，在爆破时指挥车辆，并在关键位置设置注意安全、前方施工，减速慢行、前方爆破，禁止通行、限速牌（5公里、10公里）护住、反光膜r