的（政治）因素。
137当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之
107财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（成
比是相等的这时就会有较大的激励作用这种理论称为
本核算表
（强化理论）。
108财务预算需要以（财务预测）的结果为根据。
138当我们找到问题的真正原因后，我们就要寻找潜在的解决方
109财务预算主要用于确定企业的（预期的现金收入和现金支
案，可以帮我们找到解决方案的方法是（D）。（D）其他都是
出）。
139当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地
110财务账户是会计种类的一种，关于财务账户，说法不正确的
对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是
是（财务账户是企业内部账户，无需外部的会计公司进行审
（召开团队会议讨论变化可能产生的影响）。
计）。
140当需求很少时降低价格而需求很高时提高价格的供求策略
111采购流程属于资源管理流程中的（组织）阶段。
是下面（控制需求计划）制订资源需求计划时所使用的方法。
112采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测141德尔斐法的操作过程中，在进行问卷调查前，应该（选择参

f
与的专家）。
属于创造性思维过程的是（C反省）。
142抵制变革的形式有很多种，不属于消极抵制的特点的是（人175根据盈亏平衡分析，项目中的成本和效益相等时，盈亏平衡
们公开反对）。
点指的是不盈不亏时的（D销售量（额））。
143订单的平均迟交时间属于资源性能评估标准中的（可靠度）176工资和办公费用属于（D其他都不是）。
性能标准。
177工作的范围是工作描述书中必须包括的内容，工作的范围不
144对企业而言，效益与安全是（相辅相成的）。
包括（B工作的任务）。
145对项目或方案的执行情况进行检查和调整，并依据已制定的178工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适
标准衡量决策是否奏效。这一环节属于决策的（执行和评估）
当的层层分解，最终的分解结果可以用（A树形结构图）来
步骤。
表示。
146对项目进行成本－效益分析，首先应该（创建一个两栏的表179工作分解结构法的正确步骤是（B④②①③）。①继续分解，
格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”）。
从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务，明确次一
147对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现
级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作
的问题表，不属于该问题表范围内的是（供应r